
Смотреть
вакансии

«Пятёрочка» – это команда из 260 000 сотрудников от Калининграда до Владивостока. Вместе мы создаём крупнейшую1 российскую сеть магазинов «у дома».
1 - По данным "ЕКОМХАБ" за 2022 г.
на рынке
магазинов
сотрудников

Первый универсам «Пятёрочка» был открыт в 1999 году в Санкт-Петербурге.
Сегодня наши магазины работают более чем в 4 600 населённых пунктах по всей стране. Каждый день 15 000 000 гостей приходят к нам, чтобы купить нужные товары для себя и своих близких.

Мы работаем, чтобы помочь семьям чувствовать себя счастливее – этой миссией объединены сотрудники всех подразделений, профессий и должностей: от продавцов-кассиров до топ-менеджеров «Пятёрочки».

В своей работе мы опираемся на 5 ценностей: честность, уважение, стремление к достижениям, командность и клиентоориентированность. Они помогают нам находить правильные решения в непростых ситуациях, выстраивать работу с партнёрами и коллегами.
«Пятёрочка» – крупный федеральный ритейлер, который создаёт тренды, меняющие сферу розничной торговли. Компания реализует множество социальных и экологических инициатив, поддерживает местные сообщества.
о сотрудниках
Белая заработная плата и понятная схема премирования, корпоративные скидки в магазинах торговой сети, подарки для детей сотрудников к Новому году и Дню знаний, поддержка сотрудников в тяжёлых жизненных обстоятельствах, ДМС и телемедицина с узкими специалистами и психологом.
«Пятёрочка» предоставляет своим сотрудникам широкие возможности для обучения и развития: 80% директоров магазинов выросли в компании, около трети руководителей распределительных центров начинали свой карьерный путь со стартовых должностей.
Торговая сеть предоставляет сотрудникам инструменты и полномочия для того, чтобы они могли влиять на бизнес-результаты, решая при этом свои профессиональные и карьерные цели. Флагманом этого направления является проект «Директор магазина-партнёр».
корпоративная
культура
В компании существует широкая система корпоративных наград за профессиональные достижения и следование ценностям компании, регулярно проводятся внутренние конкурсы и мероприятия для сотрудников и их детей, действует волонтёрское движение «„Пятёрочка“ рядом».








Новости компании

«Пятёрочка» выплатила более 40 млн рублей лучшим директорам торговой сети. Подробнее тут
«Пятёрочка» откроет 800 магазинов на Дальнем Востоке. Подробнее тут
В офисах «Пятёрочки» в 6 городах начались стажировки для студентов. Подробнее тут
Экологический проект «Пятёрочки» получил награду премии Graduate Awards*. Подробнее тут

Смотреть видеоролик

Работа в крупном федеральном ритейлере – это защищённость и перспективы роста.

Более 22 500 сотрудников работают в компании дольше 10 лет. Около 15% наших людей возвращаются в «Пятёрочку» в течение 3 лет после увольнения и продолжают карьерный рост.
Официальное оформление, белая заработная плата и понятная схема премирования, доплата за стаж, оформление медицинской книжки за счёт компании, корпоративные скидки в магазинах торговой сети, телемедицина с узкими специалистами и психологом.
«Пятёрочка» – крупная федеральная торговая сеть, которая задаёт тренды в ритейле, заботится об экологии, реализует множество социальных инициатив, поддерживает местные сообщества.
Возможности обучения и переобучения внутри компании, поддержка наставника на период адаптации. Любой сотрудник может заявиться на свободную вакансию и получить преимущество перед внешними кандидатами.
Сплочённый коллектив, культура открытого общения, уважения и доверия между сотрудниками всех уровней. Широкая система корпоративных наград, конкурсы и мероприятия для сотрудников и их детей, волонтёрское движение.
процессов
Компания постоянно ищет и внедряет современные технологии, упрощающие работу сотрудников в магазинах.
Можно работать неполный день или неполную неделю, чтобы проводить больше времени с семьёй, заниматься любимым хобби или успевать на учёбу.
чтобы соревноваться с лучшими, совершенствовать свои навыки и получать награды
чтобы показывать ценность труда каждого и вдохновлять на новые достижения
чтобы не только работать, но и отдыхать с коллегами и семьёй, проявлять таланты и наполняться новыми впечатлениями
чтобы открывать в себе лучшее, помогая обществу, природе и коллегам









Я пришла в «Пятёрочку» в 2003 году на позицию продавца-кассира в один из московских магазинов. Я сразу была настроена на карьерный рост, потому работала на совесть и стремилась изучать новое. Сделать первые шаги мне помог мой руководитель, дав попробовать себя сначала в роли старшего продавца-кассира, а затем – бухгалтера-экономиста. Это позволило мне подтянуть недостающие компетенции, чтобы стать директором магазина. В этой роли я проработала несколько лет, а затем судьба так сложилась, что мы с семьёй решили переехать в Тулу. Я не хотела покидать компанию и заявилась на внутреннюю вакансию супервайзера-стажёра в Туле. Мою кандидатуру рассмотрели и пригласили присоединиться к тульской команде. Там я продолжила развивать карьеру, через три года став начальником отдела операций, а затем директором кластера.

Работа в «Пятёрочке» – это мой первый опыт в ритейле. До этого я работала в совершенно другой сфере – занималась подбором персонала в белорусской компании по продаже автомобилей. Но потом ушла в декретный отпуск и переехала в область. Нужно было помогать финансово семье, и как-то я увидела объявление о вакансии в магазине «Пятёрочка». Работа рядом с домом и удобный график очень привлекли. Меня ни капли не смущало то, что после менеджерской работы я пойду работать на кассу. Мне повезло попасть в отличную команду, где я могла комфортно работать и развиваться. Достаточно быстро я перешла на должность директора магазина, а затем получила статус директора-партнёра.

Работа в крупном федеральном ритейлере – это защищённость и перспективы роста.

Участники проекта – руководители магазинов – получают расширенный круг полномочий и дополнительные инструменты, чтобы управлять магазином как своим бизнесом. Таким образом, директора могут влиять на бизнес-результаты магазина, повышая собственный доход и доход команды за счёт премий, которые выплачиваются по итогам года в зависимости от выручки магазина. В 2022 году директора-партнёры заработали на 38% больше обычных руководителей магазинов.
и поддержка
Официальное оформление, белая заработная плата и понятная схема премирования, доплата за стаж, оформление медицинской книжки за счёт компании, корпоративные скидки в магазинах торговой сети, телемедицина с узкими специалистами и психологом.
«Пятёрочка» – крупная федеральная торговая сеть, которая задаёт тренды в ритейле, заботится об экологии, реализует множество социальных инициатив, поддерживает местные сообщества.
Возможность принимать решения без длительных согласований и лишней бюрократии.
Хороший старт в собственном развитии как предпринимателя при поддержке крупной компании. Возможность влиять на бизнес-результаты магазина, повышая личный доход и доход команды.
роста
Возможности обучения и переобучения внутри компании, поддержка наставника на период адаптации. Любой сотрудник может заявиться на свободную вакансию и получить преимущество перед внешними кандидатами.
Сплочённый коллектив, культура открытого общения, уважения и доверия между сотрудниками всех уровней. Широкая система корпоративных наград, конкурсы и мероприятия для сотрудников и их детей, волонтёрское движение.
чтобы вместе находить эффективные решения и обмениваться опытом
чтобы соревноваться с лучшими, совершенствовать свои навыки и получать награды
чтобы не только работать, но и отдыхать с коллегами и семьёй, проявлять таланты и наполняться новыми впечатлениями
чтобы показывать ценность труда каждого и вдохновлять на новые достижения





Сомнений не было, я целенаправленно выбрал место работы. Так как я имел опыт в банковской сфере и розничной торговле, то пришёл уже с нужными для руководителя компетенциями и навыками. А кроме того, принёс с собой бизнес-идею. Мне хотелось сделать более вовлечённой работу сотрудников, чтобы они активнее помогали гостям с выбором товара, хорошо знали весь ассортимент. Придя в компанию, я сразу её воплотил – организовал специальное обучение для всей своей команды. В «Пятёрочке» я работаю больше 8 лет. Мне нравится тот быстрый темп, в котором развивается компания, подход к ведению бизнеса – внутри очень быстро реагируют на любые изменения. У нас очень опытные топ-менеджеры, руководители на местах, которые тонко чувствуют рынок.

Когда в 2012 году я пришла трудоустраиваться в «Пятёрочку» на позицию директора магазина, у меня уже был опыт работы в торговле. Тем не менее, на старте было непросто, но интересно. Компания быстро растёт, и ты вместе с ней постоянно развиваешься. Через пять лет работы в должности директора магазина мне предложили новую роль – супервайзера. На этой позиции я смогла получить ценный опыт наставничества, который мне пригодился, когда я стала директором кластера. Сейчас моя главная задача – развивать команду, обучать директоров магазинов быть эффективными управленцами.

Работа в крупном федеральном ритейлере – это перспективы изменить отрасль.

Любой член команды торговой сети может заявиться на свободную вакансию и получить преимущество перед внешними кандидатами. А чтобы помогать сотрудникам повышать профессиональную экспертизу, в компании действует система корпоративного обучения, регулярно проводятся тренинги, мастер-классы, встречи с экспертами по различным направлениям.
Участие в масштабных проектах, меняющих сферу ритейла, широкие возможности для обучения, перспективы карьерного роста, преимущество перед внешними кандидатами при участии в конкурсе на открытые вакансии в компании.
Официальное оформление, белая заработная плата, ДМС, корпоративные скидки в магазинах торговой сети и компаний-партнёров.
Культура партнёрства, обмена опытом и открытого общения между сотрудниками разных уровней и подразделений в компании, поддержка внутренних инициатив и идей.
Возможность принимать решения без длительных согласований и лишней бюрократии.
и надёжность
«Пятёрочка» – крупная федеральная торговая сеть, которая задаёт тренды в ритейле, заботится об экологии, реализует множество социальных инициатив, поддерживает местные сообщества.
Для тех, кто выполняет задачи, требующие постоянного нахождения на рабочем месте, или предпочитает работать из офиса, мы сделали удобные сервисы бронирования, комфортные переговорные и зоны для отдыха.

чтобы вместе находить эффективные решения и обмениваться опытом
ценностям
чтобы принимать верные решения и делать правильный выбор
чтобы показывать ценность труда каждого и вдохновлять на новые достижения
в офисах
чтобы сверять ориентиры и вместе находить новые решения
чтобы открывать в себе лучшее, помогая обществу, природе и коллегам









Я пришла в «Пятёрочку» на позицию помощника директора кластера: готовила разные отчёты и презентации, затем какое-то время занималась направлением экологии. Но на этом не хотела останавливаться. В 2017 году мой руководитель поверил моим обещаниям всему научиться, и меня приняли на должность инвестиционного аналитика. Первое время было сложно. Я работала одна в своём направлении, ничего не знала, но финансовый директор меня поддерживала и учила. Мне нравилось то, чем я занимаюсь, меня очень увлекали новые задачи. А потом ушла в декрет, но ненадолго. Вскоре мне предложили должность начальника отдела инвестиционной деятельности, и я, не раздумывая, вернулась в офис. В 2022 году в компании прошла трансформация, несколько отделов объединили в одну большую команду, и роли некоторых сотрудников поменялись. Моя в том числе. Я снова занялась инвестиционным анализом. Но уже через год мне предложили новую интересную возможность – стать менеджером по инвестициям на Дальнем Востоке. Сейчас я помогаю развивать нашу торговую сеть на новой для компании территории.

Я пришёл в «Пятёрочку» в 2013 году на позицию менеджера по субаренде в Липецке. Спустя шесть месяцев в компании произошла реструктуризация, и мне предложили перейти в коммерческий департамент. Там я работал в категориях «Бакалея», «Кондитерские изделия», потом перешёл на категорию «Фреш». Это позволило мне углубиться в особенности работы магазинов и понять специфику операционной деятельности. В дальнейшем эти знания пригодились для переговоров с собственниками. Позже снова открылась вакансия в департаменте недвижимости, и я вернулся – но занимался уже не только субарендой, но и арендой, став в декабре 2018 года сетевым менеджером по субаренде. А спустя два года получил предложение переехать в Краснодар и там занять должность старшего менеджера по аренде. Сейчас я продолжаю работать в Краснодаре и занимаю должность руководителя отдела недвижимости, у меня в подчинении 14 человек.
Современная техника и оборудование, позволяющие минимизировать ручной труд, удобная спецодежда.
Официальное оформление, белая заработная плата и понятная система премирования, оформление медицинской книжки за счёт компании, страхование жизни, бесплатное комплексное питание, оборудованные комнаты отдыха, служебный транспорт до места работы, корпоративные скидки в магазинах торговой сети.
«Пятёрочка» – крупная федеральная торговая сеть, которая задаёт тренды в ритейле, заботится об экологии, реализует множество социальных инициатив, поддерживает местные сообщества.
Сплочённый коллектив, культура открытого общения, уважения и доверия между сотрудниками всех уровней. Широкая система корпоративных наград, конкурсы и мероприятия для сотрудников и их детей, волонтёрское движение.
Около трети руководителей распределительных центров начинали свой карьерный путь со стартовых должностей.

чтобы показывать ценность труда каждого и вдохновлять на новые достижения
чтобы соревноваться с лучшими, совершенствовать свои навыки и получать награды
чтобы не только работать, но и отдыхать с коллегами и семьёй, проявлять таланты и наполняться новыми впечатлениями
чтобы открывать в себе лучшее, помогая обществу, природе и коллегам






Я много лет работала в магазине, и в какой-то момент мне захотелось попробовать что-то новое. Но не хотелось уходить из компании. Я увидела объявление о наборе сотрудников на распределительный центр и решила откликнуться. Прошла внутреннее собеседование, и меня без проблем перевели. Дальше прошла обучение работе на электропогрузчике и приступила к работе. Коробки и палеты я, конечно, не сама поднимаю и передвигаю, а с помощью электропогрузчика. Моя работа – управлять им. По уровню сложности – это как управлять автомобилем. Если нужно поставить товар на весы, я прошу коллег-мужчин, и никто ещё ни разу не отказал. Команда у нас дружная, мы уже давно работаем вместе, и, кстати, я в ней не единственная женщина.

Во время учёбы я подрабатывал на продуктовых складах, поэтому к моменту трудоустройства в «Пятёрочку» у меня уже были опыт в этой сфере и понимание, как устроен распределительный центр. Так, в 2008 году я устроился в компанию на позицию грузчика. Мне повезло с руководителями – они стали для меня настоящими наставниками и смогли показать лучшие стороны «Пятёрочки». Должность грузчика для меня была стартовой, но очень ценной. На ней я смог изучить различные процессы работы склада, что помогло пойти дальше по карьерной лестнице. После я сменил несколько должностей: работал кладовщиком-комплектовщиком, кладовщиком по браку, начальником смены. В 2017 году меня пригласили занять должность директора распределительного центра «Уткина Заводь».

Работа в крупном федеральном ритейлере – это перспективы изменить отрасль.

«Пятёрочка» помогает перспективным молодым людям сделать первые шаги в профессии. Несколько раз в году компания приглашает студентов выпускных курсов российских вузов пройти оплачиваемую стажировку в офисах компании. В течение трёх месяцев начинающие специалисты с помощью опытных наставников осваивают профессию, решая реальные бизнес-задачи. А после стажировки – могут остаться в команде и продолжить работать в качестве штатных сотрудников.
Узнать больше о стажировке в офисахУчастие в масштабных проектах, меняющих сферу ритейла, широкие возможности для обучения, перспективы карьерного роста, преимущество перед внешними кандидатами при участии в конкурсе на открытые вакансии в компании.
«Пятёрочка» – крупная федеральная торговая сеть, которая задаёт тренды в ритейле, заботится об экологии, реализует множество социальных инициатив, поддерживает местные сообщества.
Сплочённый коллектив, культура открытого общения, уважения и доверия между сотрудниками всех уровней, поддержка внутренних инициатив и идей. Широкая система корпоративных наград, конкурсы и мероприятия для сотрудников, волонтёрское движение.
Официальное оформление, белая заработная плата, ДМС, корпоративные скидки в магазинах торговой сети и компаний-партнёров.
чтобы обучаться у лучших в профессии и совершенствовать свои знания
чтобы принимать верные решения и делать правильный выбор
чтобы сверять ориентиры и вместе находить новые решения
чтобы показывать ценность труда каждого и вдохновлять на новые достижения
чтобы открывать в себе лучшее, помогая обществу, природе и коллегам







После окончания университета я недолго проработал по специальности, уже тогда понимая, что профессия механика — совершенно не моё. В том же году поступил в магистратуру и во время учёбы устроился в распределительный центр «Пятёрочки» в Уфе оператором склада. Мне нужен был удобный график, официальное трудоустройство и белая зарплата. До этого я уже подрабатывал в логистике других компаний и знал, что от меня требуется. Спустя три месяца работы я узнал, что в компании объявили конкурс на должность менеджера по комплектации. Я решил поучаствовать. Всего желающих было более 20 человек, мы выполняли различные задания и проходили собеседования. В итоге я прошёл отбор и получил новую должность. Меньше чем через 2 года меня повысили до руководителя смены, теперь под моим руководством работают 40 человек. В будущем надеюсь дорасти до директора распределительного центра.

Я начал подрабатывать грузчиком с конца первого курса университета. В те годы устроиться в «Пятёрочку» было не так-то просто. Мне нужны были ночные смены, так как днём я учился, а они были очень востребованы — пришлось ждать места полгода. Работали в основном такие же студенты, как и я. У нас была настоящая команда! Мне искренне нравилась моя работа. Затем меня повысили до товароведа, после — до заместителя директора магазина, директора, супервайзера, начальника отдела продаж и, наконец, до моей настоящей должности — директора кластера. Сейчас я отвечаю за определённую территорию, на которой расположено 23 магазина «Пятёрочка», и я полностью несу ответственность за всё, что там происходит.